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GRUPPO RATTI | BILANCIO DI SOSTENIBILITÀ 2021

Gli stakeholder e il processo di hanno espresso una valutazione puntuale
coinvolgimento riguardo l’influenza degli stakeholder sulle
Le strategie di lungo periodo e i programmi attività di Ratti e l’interesse degli stakeholder
d’azione del Gruppo Ratti sono definiti anche con verso Ratti, determinando come stakeholder
la finalità di rispondere alle aspettative dei diversi rilevanti quelli che hanno riportato una
stakeholder, con i quali nel 2021 si sono attivate valutazione superiore alla media con riferimento
diverse iniziative di confronto e dialogo. a entrambe le dimensioni (rilevanza/interesse).
Gli stakeholder chiave del Gruppo sono stati
individuati dai responsabili delle diverse funzioni Nella tabella 11 si riportano:
aziendali nel percorso effettuato nel 2017 e sono - le principali categorie di stakeholder;
stati ulteriormente riconfermati nel processo di - i temi sentiti come prioritari;
coinvolgimento del 2020, per la redazione del - le attività di ascolto, dialogo e consultazione
Bilancio di Sostenibilità contenente la DNF. realizzate nell’anno.
I responsabili delle diverse funzioni aziendali
Il coinvolgimento dei principali stakeholder
ha permesso al Gruppo Ratti di instaurare un
proficuo dialogo e dei rapporti di collaborazione
solidi, dove non si riscontrano particolari criticità.
IL COINVOLGIMENTO DEI PRINCIPALI
STAKEHOLDER HA PERMESSO AL La Tassonomia Europea
GRUPPO RATTI DI INSTAURARE UN Oltre a quanto stabilito nel D.Lgs n.
PROFICUO DIALOGO E DEI RAPPORTI DI 254/2016, nel 2021 il Gruppo Ratti ha preso
COLLABORAZIONE SOLIDI
in considerazione il tema della Tassonomia
Europea, prevista dal reg. UE 2020/852 ed
entrata in vigore il 12 luglio 2020, con l’obiettivo
di definire le attività ecosostenibili.

La Tassonomia è un importante atto legislativo
per consentire l’aumento di investimenti
sostenibili e, quindi, l’attuazione del Green
Deal Europeo. Essa si applica a tutte le
aziende soggette alla Direttiva 2014/95/UE

TABELLA 11 – ELENCO DELLE PRINCIPALI INIZIATIVE DI DIALOGO CON GLI STAKEHOLDER E ARGOMENTI CHIAVE DISCUSSI

Stakeholder Argomenti chiave ed eventuali criticità Principali iniziative di dialogo
Azionista industriale
(Gruppo Marzotto) Rapporti di collaborazione Tavoli di lavoro congiunti

Comunicazione interne via mail o bacheca, video, manuale di accoglienza per
Dipendenti e collaboratori Rapporti di collaborazione
neoassunti, intranet aziendale.
Concorrenti Innovazione dei processi in ottica sostenibilità Partecipazione a tavoli di lavoro territoriali e delle associazioni di categoria

Rapporti di collaborazione orientati alla Sostenibilità del
processo e del prodotto; Ratti ha riscontrato come criticità Incontri commerciali e visite in azienda; audit secondo SA8000; richiesta per
Fornitori quella inerente l’adesione e la tempestiva risposta da parte la compilazione dei questionari; progetti congiunti su temi specifici legati alla
dei fornitori ai questionari di auto-valutazione e all’invio delle sostenibilità.
documentazioni riguardanti le varie certificazioni.
Condivisione e informazione delle varie attività di sostenibilità di Ratti
attraverso newsletter e il canali social; presentazione delle attività sostenibili
del Gruppo attraverso incontri diretti con i clienti o in videoconferenze,
Clienti e licenzianti Presidio della filiera di fornitura e rapporti di collaborazione rafforzati nell’anno 2021 con un programma di appuntamenti mirati;
partecipazione condivise a workshop e tavole rotonde; presentazione
dell’offerta sostenibile di prodotto attraverso le collezioni, la Tessuteca e i
tessili sostenibili.

Programmi di alternanza scuola-lavoro; programmi di formazione con
Scuole e Università Collaborazione su processi di innovazione possibile inserimento all’interno dell’organico di Ratti alla conclusione del
percorso

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