Page 26 - RATTI_Bilancio di sostenibilità_2021

CAPITOLO 2 | UNICITÀ E TALENTO, GLI INGREDIENTI DEL SUCCESSO

di gestione del turnover, viene prima di tutto 38,04% nel 2020 a 15,47% nel 2021. A giustificare la
effettuata una ricerca interna, con l’apertura variazione è la riduzione del numero di donne che
di una “posizione vacante” e la conseguente ha lasciato il lavoro nelle sedi tunisine; nel caso di
pubblicazione di un job posting interno. Se la Creomoda, infatti, le donne under 30 che hanno
ricerca interna non produce il risultato desiderato, 83 concluso il rapporto lavorativo nel 2021 sono state
si attivano i canali di selezione esterni come gli 18 contro le 37 del 2020, mentre in Maison des
annunci su siti specializzati, la raccolta diretta NUOVI ASSUNTI AL Accessoires sono state 3 contro le 24 del 2020.
o l’esame dalla banca dati CV. Nel corso del 31 DICEMBRE 2021,
principalmente concentrata su figure professionali 27,57% L’aumento del tasso di turnover in entrata e la
2021 la ricerca e selezione del personale si è
diminuzione del tasso di turnover in uscita sono
che potessero supportare l’implementazione della TURNOVER la testimonianza di come il Gruppo stia reagendo
trasformazione informatica e digitale in azienda COMPLESSIVO alla crisi economica causata dal dilagarsi della
(esperti in R&D, sviluppatori web, e-commerce NEL 2021 pandemia da Covid-19. Le variazioni che si
manager) e su giovani per professionalità tecniche sono registrate ai tassi di turnover tra il 2021 e il
di produzione. 2020 sono in contrasto rispetto a quanto si era
assistito tra il 2020 e il 2019, dove si osservava una
Ogni neoassunto ha un percorso di inserimento riduzione del turnover in entrata e un aumento
stabilito nel piano di accoglienza insieme al futuro del turnover in uscita. La complicata situazione
responsabile. Il primo giorno di lavoro la persona emergenziale, infatti, aveva provocato un calo
riceve le dotazioni previste dalla posizione e produttivo, ridotto il numero di assunzioni e creato
un momento informativo/formativo generale una maggiore mobilità in uscita, soprattutto
sull’azienda e sulla politica di prevenzione rischi nelle sedi tunisine in cui prevale la diffusione del
e sicurezza sul lavoro, Codice Etico, MOG 231/01 contratto a tempo determinato e una generale
e Sistemi di gestione. Successivamente inizia il flessibilità del mercato del lavoro locale.
percorso formativo on the job che viene seguito
da un/una tutor assegnato/a alla persona che ne
segue il corretto inserimento.

Al termine del percorso di inserimento si svolge
un momento di valutazione, che normalmente
coincide con il termine del periodo di prova
contrattuale. In caso di percorsi di inserimento più
lunghi e articolati nel tempo viene effettuata una
valutazione intermedia.

Nel 2021 sono stati assunti complessivamente
83 dipendenti, il 57,8% dei quali sotto i trent’anni.
Sempre nel 2021, le persone che hanno interrotto il
loro rapporto di lavoro sono state 113 contro le 145
dell’anno precedente.
Nel 2021 il turnover complessivo del Gruppo è pari
al 27,57%, confermando il valore raggiunto nel 2020
(27,80%). In particolare, durante l’anno è aumentato
il tasso di turnover in entrata passando da 8,23%
a 11,67%. La variazione principale è dovuta al
maggior numero delle dipendenti e dei dipendenti
che sono stati inseriti nella fascia under 30. Nel
2021, infatti, sono aumentate le lavoratrici assunte
nella sede tunisina di La Maison des Accessories –
passando da 3 assunzioni del 2020 a 19 assunzioni
nel 2021 – e sono aumentati i lavoratori uomini sia
nella sede italiana che nelle sedi tunisine.

Il turnover in uscita è pari a 15,89%, in diminuzione
rispetto a quello del 2020 (19,57%). Anche in
questo caso la principale fascia coinvolta è quella
dei dipendenti sotto i 30 anni che è passata da

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