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Gruppo Ratti | Bilancio di Sostenibilità 2022 GRI Content index
2-17 Conoscenze collettive del massimo organo Cap.7 paragrafo 7.1 La struttura di governance del Gruppo, 204-1 Proporzione di spesa verso fornitori locali Cap. 5 paragrafo 5.4 Un circolo virtuoso di buone pratiche
di governo 7.2 Gli organi e gli strumenti a presidio dell’etica aziendale Annex Cap. 5
2-18 Valutazione della performance del Allo stato attuale non si registrano indicazioni di modifiche apportate 205: Anticorruzione – 2016
massimo organo di governo alla composizione del massimo organo di governo
Cap.7 paragrafo 7.1 La struttura di governance del Gruppo, 3-3 Gestione dei temi materiali Cap. 7 paragrafo 7.3 Una gestione dei rischi che integra la sostenibilità
paragrafo 7.2 Gli organi e gli strumenti a presidio dell’etica aziendale
205-2 Comunicazione e formazione in materia di politiche Nel 2022 non è stata effettuata comunicazione specifica, né attività
2-19 Norme riguardanti le remunerazioni Cap.7 paragrafo 7.1 La struttura di governance del Gruppo e procedure anticorruzione di formazione in merito alle politiche e alle procedure in materia di
anticorruzione ai membri del CdA. Per l’anno 2023, l’attività formativa
2-20 Procedura di determinazione della retribuzione Cap.7 paragrafo 7.1 La struttura di governance del Gruppo riguarderà – oltre che i neoassunti – anche i soggetti apicali, i
dirigenti e i quadri con particolare riferimento all’aggiornamento del
2-21 Rapporto di retribuzione totale annuale Il rapporto tra la retribuzione totale annua della persona che riceve Modello di organizzazione, gestione e controllo 231/01, del Codice
la massima retribuzione e la retribuzione totale annua mediana dei Etico e approvazione della policy anticorruzione. Per gli altri punti
dipendenti del Gruppo Ratti è pari a 21,38. Su tale valore incide la dell’indicatore si rimanda alla sezione Annex Cap. 7
presenza molto elevata di dipendenti appartenenti alla categoria
contrattuale “operaio”. 205-3 Episodi di corruzione accertati e azioni intraprese Nel 2022 non sono stati riportati incidenti di alcun genere legati alla
Il rapporto tra l’aumento percentuale della retribuzione media corruzione per il Gruppo Ratti
annuale della persona che riceve la massima retribuzione e l’aumento
percentuale della retribuzione totale annuale di tutti i dipendenti 301: Materiali – 2016
(mediana) del Gruppo Ratti è pari a 1,15.
Nella retribuzione totale annuale si sono considerati: la RAL, MBO 3-3 Gestione dei temi materiali Cap. 4 paragrafo 4.3 Un impegno sancito dai più avanzati standard,
teorico, bonus, benefit e premio di risultato stanziato. paragrafo 4.4 L’offerta sostenibile di Ratti, paragrafo 4.5 I tessili circolati
di Ratti: il marchio PHORIA
Strategia, politiche e prassi Cap. 5 paragrafo 5.1 Sostenibilità nel tessile: sfida accettata
2-22 Dichiarazione sulla strategia di sviluppo sostenibile Lettera del Presidente 301-1 Materiali utilizzati per peso o volume Annex Cap. 4
Lettera dell’Amministratore Delegato Annex Cap. 5
Cap.2 paragrafo 2.3 Obiettivi e risultati 2022, Obiettivi 2023
301-2 Materiali utilizzati che provengono da riciclo Annex Cap. 4
2-23 Impegno in termini di policy I documenti contenenti gli impegni in termini di policy sono approvati Annex Cap. 5
dall’Assemblea degli azionisti.
Cap.7 paragrafo 7.1 La struttura di governance del Gruppo , paragrafo 302: Energia – 2016
7.2 Gli organi e gli strumenti a presidio dell’etica aziendale
3-3 Gestione dei temi materiali Cap. 5 paragrafo 5.2 Meno risorse consumate, più futuro
2-24 Integrazione degli impegni in termini di policy Cap.7 paragrafo 7.1 La struttura di governance del Gruppo,
7.2 Gli organi e gli strumenti a presidio dell’etica aziendale 302-1 Energia consumata all'interno dell'organizzazione Annex Cap. 5
2-25 Processi volti a rimediare impatti negativi Cap. 7, paragrafo 7.3 Una gestione dei rischi che integra la sostenibilità
303: Acqua e scarichi idrici – 2018
2-26 Meccanismi per richiedere chiarimenti e sollevare Cap. 7, paragrafo 7.3 Una gestione dei rischi che integra la sostenibilità
preoccupazioni 3-3 Gestione dei temi materiali Cap. 5 paragrafo 5.1 Sostenibilità nel tessile: sfida accettata,
paragrafo 5.2 Meno risorse consumate, più futuro
2-27 Conformità a leggi e regolamenti Nel corso del 2022 non sono stati segnalati casi significativi di non
conformità a leggi e regolamenti, né sanzioni monetarie significative 303-1 Interazione con l'acqua come risorsa condivisa Cap. 5 paragrafo 5.1 Sostenibilità nel tessile: sfida accettata,
pagate da parte del Gruppo. paragrafo 5.2 Meno risorse consumate, più futuro
2-28 Appartenenza ad associazioni Cap. 1 paragrafo 1.1 Una trama dalle origini profonde 303-2 Gestione degli impatti correlati allo scarico di acqua Cap. 5 paragrafo 5.1 Sostenibilità nel tessile: sfida accettata,
paragrafo 5.2 Meno risorse consumate, più futuro
Coinvolgimento degli stakeholder
303-3 Prelievo idrico Annex Cap. 5
2-29 Approccio al coinvolgimento degli stakeholder Nota Metodologica, paragrafo L’analisi di materialità, paragrafo Gli
stakeholder e il processo di coinvolgimento 303-4 Scarico di acqua Annex Cap. 5
2-30 Contratti collettivi In Ratti SpA SB, Textrom, Maison des Accessories e Creomoda il 100% 303-5 Consumo di acqua Annex Cap. 5
dei dipendenti è coperto da contratti collettivi. In Ratti USA e in Ratti
International Trading (Shanghai) sono previsti contratti e accordi 305: Emissioni - 2016
individuali per i 6 dipendenti complessivi.
3-3 Gestione dei temi materiali Cap. 5 paragrafo 5.2 Meno risorse consumate, più futuro
GRI 3 – TEMI MATERIALI – VERSIONE 2021
305-1 Emissioni dirette di GHG (Scope 1) Annex Cap. 5
Temi materiali
305-2 Emissioni indirette di GHG da consumi energetici Annex Cap. 5
3-1 Processo di determinazione dei temi materiali Nota Metodologica, paragrafo L’analisi di materialità (Scope 2)
3-2 Elenco di temi materiali Nota Metodologica, paragrafo L’analisi di materialità 306: Rifiuti - 2020
201: Performance economiche – 2016
3-3 Gestione dei temi materiali Cap. 5 paragrafo 5.3 Economia circolare e gestione dei rifiuti
3-3 Gestione dei temi materiali Cap. 8
306-1 Produzione di rifiuti e impatti significativi connessi Cap. 5 paragrafo 5.3 Economia circolare e gestione dei rifiuti
ai rifiuti
201-1 Valore economico diretto generato e distribuito Cap. 8
306-2 Gestione degli impatti significativi connessi ai rifiuti Cap. 5 paragrafo 5.3 Economia circolare e gestione dei rifiuti
204: Pratiche di approvvigionamento – 2016
306-3 Rifiuti prodotti Annex Cap. 5
3-3 Gestione dei temi materiali Cap. 5 paragrafo 5.4 Un circolo virtuoso di buone pratiche
306-4 Rifiuti non destinati a smaltimento Annex Cap. 5
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