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Gruppo Ratti | Bilancio di Sostenibilità 2022                                                       GRI Content index



 GRUPPO RATTI                            GRI Content Index
 NUMERO TOTALE DI DIPENDENTI CHE HANNO RICEVUTO UNA FORMAZIONE IN
 MATERIA DI ANTICORRUZIONE, SUDDIVISI PER CATEGORIA E REGIONE  RATTI SPA SB  CREOMODA   LA MAISON   TEXTROM   TOTALE
 (TUN)  (TUN)  (ROM)
 Dirigente  0  0  0  0  0
                                                       Gruppo Ratti ha presentato una rendicontazione in conformità agli Standard GRI per il periodo 1°
 Quadro  6  0  0  0  6  Dichiarazione d’uso            gennaio – 31 dicembre 2022

 Impiegato  32  0  0  0  32
              UTILIZZATO GRI 1                         GRI 1 - Principi Fondamentali - versione 2021
 Intermedio/Operaio  27  0  0  0  27
 Totale  65  0  0  0  65
              Standard di settore GRI pertinenti       Non presenti al momento dell’approvazione del presente Bilancio
 Il Gruppo Ratti ha effettuato una formazione specifica inerente alle politiche e alle procedure di anticorruzione anche agli stagisti di Ratti SpA SB, per un totale di 42 persone formate.


                         INFORMATIVA                             UBICAZIONE                       OMISSIONE
 PERCENTUALE DI DIPENDENTI CHE HANNO RICEVUTO UNA FORMAZIONE   GRUPPO RATTI                   (requisiti omessi, ragione
 IN MATERIA DI ANTICORRUZIONE, SUDDIVISI PER CATEGORIA E REGIONE SUL TOTALE   RATTI SPA SB  CREOMODA   LA MAISON   TEXTROM   TOTALE  e spiegazione)
 DEI DIPENDENTI  (TUN)  (TUN)  (ROM)
                                             GRI 2 – INFORMATIVE GENERALI – VERSIONE 2021
 Dirigente  0%  0%  0%  0%  0%
             Informative generali
 Quadro  13%  0%  0%  0%  13%
            2-1 Dettagli organizzativi         Cap. 1 paragrafo 1.1 Una trama dalle origini profonde,
 Impiegato  13%  0%  0%  0%  12%
                                               paragrafo 1.2 Il Gruppo Ratti oggi
 Intermedio/Operaio  14%  0%  0%  0%  7%
            2-2 Entità incluse nella rendicontazione di  Nota Metodologica, paragrafo Perimetro, scopo e contenuti del Bilancio
 Totale  13%  0%  0%  0%  9%  sostenibilità dell’organizzazione  di Sostenibilità e DNF 2022
            2-3 Periodo di rendicontazione, frequenza e punto di   Nota Metodologica, paragrafo Perimetro, scopo e contenuti del Bilancio
 Le procedure di Ratti prevedono che tutto il personale neoassunto nel Gruppo sia informato sui temi dell’anticorruzione e, in aggiunta, in Ratti SpA, rispetto a tali temi, si effettua anche attività di formazione,
 assicurando nel tempo una copertura pressoché totale della popolazione aziendale. Il piano di formazione 2022 relativo alle tematiche del Modello di organizzazione, gestione e controllo 231/01 e   contatto  di Sostenibilità e DNF 2022
 Codice Etico (con particolare riferimento ai protocolli di contrasto alla corruzione) ha interessato tutto il personale neoassunto; l’attività formativa è svolta dall’Internal Audit per conto rispettivamente
 dell’Organismo di Vigilanza e del Comitato Etico. Nel 2023 sarà prevista un’attività di formazione anche per i soggetti apicali, i dirigenti ed i quadri con particolare riferimento all’aggiornamento del Modello   2-4 Revisione delle informazioni  Nota Metodologica, paragrafo Perimetro, scopo e contenuti del Bilancio
 di organizzazione, gestione e controllo 231/01, del Codice Etico e approvazione della policy anticorruzione.  di Sostenibilità e DNF 2022
            2-5 Assurance esterna              Cap. 7 paragrafo 7.1 La struttura di governance del Gruppo
                                               Dichiarazione di assurance esterna
 NUMERO TOTALE E LA PERCENTUALE DI PARTNER COMMERCIALI A CUI SONO   GRUPPO RATTI
 STATE COMUNICATE LE POLITICHE E LE PROCEDURE DI ANTICORRUZIONE, SUDDIVISI   RATTI SPA SB  CREOMODA   LA MAISON   TEXTROM   TOTALE   Attività e lavoratori
 PER TIPOLOGIA DI PARTNER COMMERCIALI E REGIONE.   (TUN)  (TUN)  (ROM)  2-6 Attività, catena del valore e altri rapporti  di business  Cap.1 paragrafo 1.2 Il gruppo Ratti oggi
                                               Cap. 5 paragrafo 5.4 Un circolo virtuoso di buone pratiche
 Totale parco fornitori  1.239  119  43  85  1.486
            2-7 Dipendenti                     Cap.3 paragrafo 3.1 I collaboratori del Gruppo Ratti
 Totale fornitori informati (Numero)  727  8  5  0  740  Annex Cap.3
 Totale fornitori informati (%)  59%  7%  12%  0%  50%  2-8 Lavoratori non dipendenti  Cap.3 paragrafo 3.1 I collaboratori del Gruppo Ratti
                                               Annex Cap.3
 In Ratti SpA SB la procedura di qualifica per i nuovi fornitori prevede l’accettazione dei Principi del Codice Fornitori e del Codice Etico di Gruppo, assicurando quindi nel tempo un’elevata copertura sul totale
 dei fornitori informati. Inoltre, in tutti gli ordini di acquisti di beni e servizi generati dai sistemi gestionali si fa riferimento alle condizioni generali e policy di condotta presenti sul sito.   Governance
            2-9 Struttura e composizione della governance  Cap.7 paragrafo 7.1 La struttura di governance del Gruppo

            2-10 Nomina e selezione del massimo organo di governo  Il processo di nomina e selezione del Consiglio di Amministrazione
                                               di Ratti SpA SB è descritto dagli artt. 16 e 17 dello Statuto della Società
                                               Cap.7 paragrafo 7.1 La struttura di governance del Gruppo
            2-11 Presidente del massimo organo di governo  La Presidente di Ratti SpA SB non è dirigente

            2-12 Ruolo del massimo organo di governo nel controllo   Cap.7 paragrafo 7.1 La struttura di governance del Gruppo,
            della gestione degli impatti       paragrafo 7.2 Gli organi e gli strumenti a presidio dell’etica aziendale
            2-13 Delega di responsabilità per la gestione di impatti  Cap.7 paragrafo 7.1 La struttura di governance del Gruppo,
                                               paragrafo 7.2 Gli organi e gli strumenti a presidio dell’etica aziendale

            2-14 Ruolo del massimo organo di governo  Cap.7 paragrafo 7.1 La struttura di governance del Gruppo,
            nella rendicontazione di sostenibilità  7.2 Gli organi e gli strumenti a presidio dell’etica aziendale
            2-15 Conflitti d’interesse         Cap.7 paragrafo 7.2 Gli organi e gli strumenti a presidio dell’etica
                                               aziendale

            2-16 Comunicazione delle criticità  Non sono emerse criticità rilevanti nel corso dell’anno 2022
                                               Cap. 7, paragrafo 7.3 Una gestione dei rischi che integra la sostenibilità

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