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Gruppo Ratti | Bilancio di Sostenibilità 2022 Capitolo 7 | Governance e presidi dell’etica aziendale e gestione dei rischi

Impatti connessi alla gestione del L’obiettivo è quello di attrarre i talenti e Impatti e rischi connessi alla corruzione gare d’appalto.
personale promuoverne la crescita, garantendo un Per quanto riguarda il fenomeno corruttivo il danno Il rischio di atti di corruzione è ancora meno
Per un Gruppo come Ratti che lavora con alcuni ambiente di lavoro stimolante, sfidante e ricco di reputazionale ed economico dovuto alla possibilità significativo per le altre società del Gruppo,
dei più grandi nomi della moda internazionale opportunità di apprendimento. che esponenti aziendali commettano atti illeciti in quanto le attività generalmente a rischio
attratti dal made in Italy, la creatività e la e rilevanti dal punto di vista amministrativo e/o di configurare reato di corruzione non sono
professionalità delle proprie persone diventano Per approfondimenti si rimanda al Cap. 3 “Le penale nei confronti di terzi è stato identificato esercitate da tali società oppure – ove esercitate
dei fattori critici di successo. risorse umane”. come impatto materiale. - assumono un rilievo marginale, in ragione del
A tal proposito si sottolinea che nei confronti dei fatto che svolgono unicamente attività di conto
privati il rischio di corruzione è adeguatamente lavorazione per la Capogruppo e/o per conto
presidiato dalla Capogruppo che nel 2018 ha della stessa.
Tabella 5 - Principali rischi connessi alla gestione del personale
effettuato una mappatura completa delle attività
sensibili ai reati ricompresi nel D.lgs. 231/01, fra Per approfondimenti si rimanda al paragrafo
IMPATTI DESCRIZIONE DEI PRINCIPALI RISCHI AZIONI DI MITIGAZIONE ADOTTATE
cui tutti i reati di corruzione sia verso la pubblica “La prevenzione della corruzione” all’interno del
amministrazione che verso i privati. Per quanto Capitolo 7, paragrafo 7.3 “Una gestione dei rischi
Creazione e mantenimento di Carenza nella capacità di attrarre e fide- Ratti ha sottoscritto con controparte sindacale la trattativa per il rinnovo dell'in- riguarda la Pubblica Amministrazione, per il Gruppo che integra la sostenibilità”.
Know-how distintivo all’interno lizzare talenti in un settore in cui le com- tegrativo aziendale con risultati soddisfacenti. Ratti il rischio è limitato in quanto non partecipa a
del Gruppo petenze delle persone sono un fattore
competitivo estremamente importante. Ratti SpA collabora continuativamente con scuole e istituti professionali col
duplice fine di migliorare il grado di professionalità del mercato del lavoro e
Perdita di Know-how a danno del Gruppo di accrescere le competenze dei giovani dipendenti Ratti. Per Creomoda e La
a causa dell’abbandono da parte dei di- Maison des Accessoires la disponibilità sul mercato del lavoro locale assicura le Tabella 6 - Impatti e rischi connessi alla corruzione del Gruppo Ratti
pendenti a favore di aziende competitor competenze adeguate del personale.
più attrattive. IMPATTI DESCRIZIONE DEI PRINCIPALI RISCHI AZIONI DI MITIGAZIONE ADOTTATE
Il Gruppo effettua attività di formazione interna ed esterna che dà la possibilità
ai dipendenti di acquisire conoscenze e competenze, di valorizzare e gratificare
i collaboratori investendo nel loro futuro professionale nonché di avviare per- Danno reputazionale ed Possibilità, da parte di esponenti azien- Il Gruppo Ratti adotta misure organizzative e procedurali mirate a prevenire i
corsi di reskilling delle risorse. Inoltre, il Gruppo investe in politiche di retention economico dovuto ad un illecito dali, di commettere atti illeciti e in parti- rischi di commissione di illeciti e in particolare il rischio di corruzione. Nel corso
e crescita individuale per risorse ad alto potenziale e in politiche di welfare legato a episodi di corruzione colare rilevanti dal punto di vista ammini- del 2018, Ratti ha aggiornato il Modello di organizzazione, gestione e control-
aziendale (a titolo di esempio, nel corso dell’anno solare 2022, vista l’elevata tur- del Gruppo strativo e/o penale, che possano portare lo 231/01 (“Modello Organizzativo”) con inserimento dei reati di corruzione fra
bolenza inflazionistica del mercato, l’azienda ha deliberato la somministrazione a sanzioni o a un danno reputazionale. privati.
di € 1.200 per ciascun dipendente in buoni spesa e carburante).
Presenza della Policy Whistleblowing.
Il Gruppo ha studiato una politica di Job posting interno: in caso di posto va-
cante viene data ai dipendenti interni la precedenza nella candidatura per quel A livello di Gruppo è stato aggiornato il Codice Etico, emanato il Codice Forni-
ruolo, nell'ottica di un percorso di crescita. tori e una Procedura per consentire agli stakeholders del Gruppo di effettuare
segnalazioni inerenti al Codice Etico. A tal proposito è stato istituito a fine 2018
un Comitato Etico di Gruppo con il compito di diffondere i principi del Codi-
ce Etico e di gestire le eventuali segnalazioni. Per il primo semestre del 2023
Impatti e rischi in ambito economico indotta dal Covid-19 che ha penalizzato è stato pianificato l’aggiornamento del Modello Organizzativo ai nuovi reati di
Il miglioramento delle performance economiche l’economia globale. fattispecie, del Codice Etico e del Codice Fornitori e la redazione di una Policy
anticorruzione a livello di Gruppo.
aziendali, che permette di redistribuire il valore
aggiunto agli stakeholders del Gruppo e garantire Sebbene la strategia aziendale sia ben focalizzata Nel corso del 2019, è stata effettuata la formazione ai primi livelli sul Modello
la sostenibilità economica dell’impresa nel al perseguimento di obiettivi economico/finanziari Organizzativo in Ratti SpA SB e sul Codice Etico in Creomoda, La Maison des
medio-lungo periodo, l’impegno al sostegno ad di lungo periodo, non si può escludere il rischio Accessoires e Textrom. Nel 2022 è stata effettuata formazione sul Modello Orga-
un’economica locale stabile e il mantenimento dei che si verifichino dei fenomeni esogeni a Ratti nizzativo e Codice Etico che ha coinvolto i neoassunti. A seguito dell’aggiorna-
mento del Modello e del Codice Etico che avverrà nel primo semestre 2023, si
rapporti con la comunità costituiscono, insieme al che possano penalizzarne le performance, quali prevede di formare i soggetti apicali del Gruppo.
perseguimento di obiettivi di sostenibilità socio/ ad esempio comportamenti dei clienti, strategie
ambientale i principi su cui l’azienda definisce le dei competitor, congiunture macroeconomiche
proprie strategie. sfavorevoli, andamento del mercato materie
prime/energie, evoluzione tecnologica e
Grazie all’attuazione di strategie orientate al normativa. Per fronteggiare tali eventi oltre alle
soddisfacimento delle richieste del cliente, al strategie sopraindicate, la Società monitora
potenziamento delle infrastrutture produttive/ costantemente le evoluzioni del mercato di
creative/informatiche, all’efficientamento dei riferimento nonché dei contesti della new
processi produttivi/organizzativi, alla definizione economy al fine di anticipare gli impatti negativi
di un’offerta prodotto compatibile con le richieste piuttosto che cogliere nuove opportunità di
del mercato, alla valorizzazione/crescita delle business. A tal fine nel corso dell’anno 2022 è stato
risorse umane, agli investimenti in ambito sociale/ costituito il Polo Innovazione, che ha lo scopo di
ambientale il Gruppo Ratti ha sempre fatto sviluppare progetti di business innovativi.
registrare nell’ultimo decennio performance
positive, anche nel 2020, seppur con una forte Per approfondimenti si rimanda al Cap. 8 “Le
contrazione, a seguito della situazione pandemica performance economiche”.

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